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    碎石機(jī)工作過程中由于低效所做成的浪費(fèi)的詳細(xì)解析

            顧名思義,低效的含義是:工作的低效率或者是無效率。相對(duì)于管理工作的高效率而言,低效率造成的隱性浪費(fèi)是非常大的;原來只要一個(gè)人承擔(dān)的工作,較后需要兩個(gè)甚至是兩個(gè)以上的人員來完成;應(yīng)該按計(jì)劃完成的任務(wù)反復(fù)拖期。這種現(xiàn)象在每個(gè)行業(yè)中都是普遍存在的,當(dāng)然礦山碎石機(jī)行業(yè)也不例外。下面簡(jiǎn)單的來說一下這幾種由于低效造成的浪費(fèi)的情況。

    低效率的表現(xiàn)形式有哪些?

            1、錯(cuò)誤的工作,是一種負(fù)效率。沒有一次把事情做好就是較大的浪費(fèi),應(yīng)該正確完成的工作被做錯(cuò),會(huì)出現(xiàn)返工、重做、糾正等浪費(fèi),甚至影響到整體。如果是高效率地完成了錯(cuò)誤的工作,則損失更大。更可怕的是,這種錯(cuò)誤在某種程度上是被允許的,會(huì)被以各種各樣的原因、理由來掩蓋住,從而反復(fù)發(fā)生,造成類似的浪費(fèi)。

            2、反復(fù)發(fā)生低級(jí)性的錯(cuò)誤。我們?cè)试S的犯的錯(cuò)誤是創(chuàng)造性的失誤,而不允許反復(fù)發(fā)生低級(jí)的錯(cuò)誤。

    低效率是由什么原因造成的呢?

           1、管理人員的低素質(zhì)導(dǎo)致工作的低效率。學(xué)習(xí)能力的不足、危機(jī)意識(shí)的淡化,造成許多人員的素質(zhì)滿足不了工作的需求。在每個(gè)組織中,人員的素質(zhì)肯定是參差不齊的,抱怨是沒有用的,更不能把責(zé)任推到普通員工的身上,只有低素質(zhì)的管理者,而沒有絕對(duì)低素質(zhì)的員工。高素質(zhì)的管理者能夠通過培訓(xùn)指導(dǎo),人盡其才,用人所長(zhǎng),有效地帶領(lǐng)員工完成任務(wù)。一頭獅子帶一群羊和一頭羊帶一群獅子是完全不一樣的。

           2、方法不當(dāng)也是低效率的原因之一。人員安排不得當(dāng),會(huì)導(dǎo)致低效率。計(jì)劃安排不合理,工作難以按期完成。順序安排有問題,會(huì)造成主次不分,重點(diǎn)工作無人做。…… 
     
           3、固步自封的僵化思想是低效率的溫床。過去的成功經(jīng)驗(yàn)、過去行之有效的方法,用了有用,從不想到要往前看,想到更好的解決方法,以至于停步不前,沒有進(jìn)步,沒有創(chuàng)新。

           在這樣一個(gè)發(fā)展越來越快的社會(huì),使用原有的一套來面對(duì)千變?nèi)f化的內(nèi)部和外部環(huán)境,不僅導(dǎo)致了低效率,甚至?xí)侠壅麄(gè)組織的前進(jìn)腳步,成為整個(gè)組織前進(jìn)的絆腳石。 我們只有不斷提高自己,不斷進(jìn)步、創(chuàng)新才能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。

    本文源自豫暉碎石機(jī)網(wǎng):http://www.ksbozhao.com

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    創(chuàng)建時(shí)間 2012-07-27 作者 網(wǎng)站管理員 瀏覽 QQ留言 產(chǎn)品咨詢 聯(lián)系電話:13803857310